Die Kultivierung der Achtsamkeit. Veränderungsprozesse in Unternehmen bewusst und nachhaltig gestalten
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yazar | Sandra Mandera |
---|---|
Boyutlar ve boyutlar | 13.97 x 0.15 x 21.59 cm |
Tarafından yayınlandı | 3 Mayıs 2020 |
15 x 0,5 x 22 cm ERWIN N GRISWOLD WADE H MCCREE 28 Ekim 2011 18,9 x 0,6 x 24,6 cm 18,9 x 0,4 x 24,6 cm Kolektif Mdpi AG 3 Ocak 2017 1 Ocak 2017 ROBERT H BORK 30 Ekim 2011 Additional Contributors 18,9 x 0,5 x 24,6 cm 18,9 x 0,3 x 24,6 cm 18,9 x 0,2 x 24,6 cm 29 Ekim 2011 28 Şubat 2018
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yazar | Sandra Mandera |
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isbn 10 | 3346174891 |
isbn 13 | 978-3346174895 |
Yayımcı | GRIN Verlag |
Boyutlar ve boyutlar | 13.97 x 0.15 x 21.59 cm |
Tarafından yayınlandı Die Kultivierung der Achtsamkeit. Veränderungsprozesse in Unternehmen bewusst und nachhaltig gestalten | 3 Mayıs 2020 |
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2, Donau-Universitt Krems - Universitt fr Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Fr viele Unternehmen und ihre Beschftigten sind Vernderungen der Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen inzwischen an der Tagesordnung. Durch Megatrends wie der Globalisierung und dem damit einhergehenden erhhten Wettbewerbs- und Innovationsdruck, sowie durch die zunehmende Digitalisierung und Automatisierung, wird der Wandel zur Daueranforderung in vielen Betrieben. Vernderungen gehen meist mit Unsicherheit und dem Infragestellen bekannter Verfahrensweisen einher. Demgegenber legen sowohl Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen als auch Kunden und Kundinnen Wert auf Berechenbarkeit und Erwartungssicherheit. Zentrale Aufgabe heutiger Fhrungskrfte ist es daher in Unternehmen eine Balance zwischen Flexibilitt und Stabilitt herzustellen. Fr diese Daueraufgabe bentigen Unternehmen organisatorische Fhigkeiten und Ressourcen. Eine solide Basis hierfr bildet die Organisationale Achtsamkeit. Darunter wird die systematische Aufgeschlossenheit von Organisationen fr bisher ungenutzte Innovationspotenziale verstanden, sowie die stndige Reflexion von Arbeitsqualitt, Bestands- und Wettbewerbsfhigkeit. Andererseits umfasst organisationale Achtsamkeit aber auch das bewusste Wahrnehmen nicht intendierter Nebenfolgen der geplanten Vernderungsprozesse, vor allem in Bezug auf die betriebliche Sozialintegration. Hierunter versteht man z.B. das Vertrauen und die organisationale Loyalitt der Beschftigten, aber auch deren kulturelle Identifikation mit dem Unternehmen selbst. Das Gestaltungskonzept Organisationale Achtsamkeit eignet sich in der Praxis also zur bewussten und erfolgreichen Gestaltung des Wandels. Entscheidend ist in dem Zusammenhang, eine Balance zwischen Flexibilitt und Stabilitt in permanenten Vernderungsprozessen zu schaffen und zu erhalten (Becke, et al
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