Sandra Mandera doc Die Kultivierung der Achtsamkeit. Veränderungsprozesse in Unternehmen bewusst und nachhaltig gestalten

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Die Kultivierung der Achtsamkeit. Veränderungsprozesse in Unternehmen bewusst und nachhaltig gestalten

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Alternatif olarak, her biri kendi ekran boyutuna göre düzenlenmiş birkaç PDF dosyası hazırlayabilirsiniz. Bu arada, 9 inç e-okuyucular, A4 formatında düzenlenmiş PDF'yi mükemmel bir şekilde görüntüler.

İşte harika bir örnek: Die Kultivierung der Achtsamkeit. Veränderungsprozesse in Unternehmen bewusst und nachhaltig gestalten - Sandra Mandera

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pdf kindle epub
yazar
Boyutlar ve boyutlar
Tarafından yayınlandı
Kolektif 18,9 x 0,4 x 24,6 cm ERWIN N GRISWOLD 1 Ocak 2017 18,9 x 0,6 x 24,6 cm 18,9 x 0,3 x 24,6 cm WADE H MCCREE 18,9 x 0,2 x 24,6 cm ROBERT H BORK 29 Ekim 2011 30 Ekim 2011 3 Ocak 2017 15 x 0,5 x 22 cm 18,9 x 0,5 x 24,6 cm Additional Contributors 28 Şubat 2018 Mdpi AG 28 Ekim 2011
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yazar Sandra Mandera
isbn 10 3346174891
isbn 13 978-3346174895
Yayımcı GRIN Verlag
Boyutlar ve boyutlar 13.97 x 0.15 x 21.59 cm
Tarafından yayınlandı Die Kultivierung der Achtsamkeit. Veränderungsprozesse in Unternehmen bewusst und nachhaltig gestalten 3 Mayıs 2020

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2, Donau-Universitt Krems - Universitt fr Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Fr viele Unternehmen und ihre Beschftigten sind Vernderungen der Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen inzwischen an der Tagesordnung. Durch Megatrends wie der Globalisierung und dem damit einhergehenden erhhten Wettbewerbs- und Innovationsdruck, sowie durch die zunehmende Digitalisierung und Automatisierung, wird der Wandel zur Daueranforderung in vielen Betrieben. Vernderungen gehen meist mit Unsicherheit und dem Infragestellen bekannter Verfahrensweisen einher. Demgegenber legen sowohl Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen als auch Kunden und Kundinnen Wert auf Berechenbarkeit und Erwartungssicherheit. Zentrale Aufgabe heutiger Fhrungskrfte ist es daher in Unternehmen eine Balance zwischen Flexibilitt und Stabilitt herzustellen. Fr diese Daueraufgabe bentigen Unternehmen organisatorische Fhigkeiten und Ressourcen. Eine solide Basis hierfr bildet die Organisationale Achtsamkeit. Darunter wird die systematische Aufgeschlossenheit von Organisationen fr bisher ungenutzte Innovationspotenziale verstanden, sowie die stndige Reflexion von Arbeitsqualitt, Bestands- und Wettbewerbsfhigkeit. Andererseits umfasst organisationale Achtsamkeit aber auch das bewusste Wahrnehmen nicht intendierter Nebenfolgen der geplanten Vernderungsprozesse, vor allem in Bezug auf die betriebliche Sozialintegration. Hierunter versteht man z.B. das Vertrauen und die organisationale Loyalitt der Beschftigten, aber auch deren kulturelle Identifikation mit dem Unternehmen selbst. Das Gestaltungskonzept Organisationale Achtsamkeit eignet sich in der Praxis also zur bewussten und erfolgreichen Gestaltung des Wandels. Entscheidend ist in dem Zusammenhang, eine Balance zwischen Flexibilitt und Stabilitt in permanenten Vernderungsprozessen zu schaffen und zu erhalten (Becke, et al

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