Proje Yönetimi
M.BAYAZIT-E.B.OGUZ yazarının Proje Yönetimi kitabı da dahil olmak üzere birçok dosya aşağıdaki bölümleri de içerebilir:
- imza dosyası: çeşitli varlıklar için dijital imzalar içerir.
- şifreleme.xml: yayımlama kaynaklarının şifrelenmesiyle ilgili bilgileri içerir. (Yazı tipi gizleme kullanılıyorsa bu dosya gereklidir.)
- meta veriler: kapsayıcı hakkında meta verileri depolamak için kullanılır.
- haklar: Proje Yönetimi kitabının dijital haklarıyla ilgili bilgileri depolamak için kullanılır.
XHTML içerik belgeleri ayrıca zengin meta verilerle Proje Yönetimi kitap işaretlemesine açıklama ekleme olanakları içerir, bu da onları hem işleme hem de erişilebilirlik amaçları için anlamsal olarak daha anlamlı ve kullanışlı hale getirir.
E içerik belgeleri, bir yayının okunabilir içeriğini tanımlayan ve ilgili medya varlıklarına (görüntüler, ses ve video klipler gibi) bağlantı veren XHTML (HTML5 profili tarafından tanımlanır) veya SVG belgeleri vb.'dir.
yazar | M.BAYAZIT-E.B.OGUZ |
---|---|
Tarafından yayınlandı | 1 Haziran 2018 |
J Saosa 1 Ocak 2019 Kolektif Derform 1 Ocak 2018 1 Ekim 2020 1 Ocak 2020 Kollektif 1 x 16 x 24 cm 1 Haziran 2018 1 x 13,5 x 19,5 cm CAROUSEL CALENDARS 1 x 13,5 x 21 cm 15,2 x 0,7 x 22,9 cm 15,2 x 0,6 x 22,9 cm Collectif 1 Eylül 2020 17,8 x 0,6 x 25,4 cm
okumak okumak kayıt olmadan
yazar | M.BAYAZIT-E.B.OGUZ |
---|---|
isbn 10 | 9755112472 |
isbn 13 | 978-9755112473 |
Sayfa sayısı | 301 sayfa |
Yayımcı | Birsen Yayınevi; 1. baskı |
Dilim | Türkçe |
Tarafından yayınlandı Proje Yönetimi | 1 Haziran 2018 |
Proje yönetimi bir projenin gerçekleştirilmesi için gerekli eylemlerin önceden belirtilen koşullara uygun biçimde yerine getirilmesinin sağlanması herhangi bir sorun ortaya çıkmadan bunun anlaşılması ve giderici önlemlerin alınması için yapılır. Proje yönetiminde genelde ne/niçin/nasıl/ne kadar/ne zaman sorularına yanıt bulunmasına çalışılır bu süreç sırasında değişik uzmanlık alanlarına giren çalışmaların düzenli ve sistemli bir biçimde yapılması, kaynakların uygun olarak kullanılması gerekir. Proje yönetimine yalnız bir disiplin-bazlı mühendislik, lojistik ve yapım çalışması, bir zamanlama ve maliyet kontrolü yazılımı uygulaması olarak bakılmamalıdır. Proje yönetiminde, proje yöneticisi ve ekibince, tüm yönetim programının bir parçası olarak, modern şebeke bazlı bilgisayar destekli proje yönetim sistemlerinden yararlanılır.br /br /Proje yönetim ekibi elemanlarının proje yönetimi konusunda, genellikle, özel bir eğitimi olmadığı veya çok az eğitimi olduğu söylenebilir. Küçük bir projeyi planlamak ve kontrol etmek için yeterli olabilecek basit kritik yörünge yöntemi ve zaman analizi konusundaki bir eğitimle, bir inşaat projesinin yönetimi sırasında ortaya çıkabilecek sorunları çözebilmek için gereken eğitim arasında büyük bir fark vardır. Son on yıl içinde proje yönetimi alanında, bilgisayar kullanımı artışı ve özellikle kolay uygulanabilir yeni bilgisayar yazılımlarının kullanıma sunulması nedeniyle, büyük gelişmeler olmuş karşılaşılan sorunların üstesinden gelmekte yararlanılabilecek bir çok yeni araç/gereç geliştirilmiş uygulama artışı deneyim birikimi sonucunu doğurmuştur. Proje yönetimi alanındaki evrim sürmektedir. Ancak, proje yöneticisinin proje yönetiminde çıkabilecek sorunlara anında uygulanabilir çözümler bulmak zorunda olduğu unutulmamalıdır. Deneyimli proje yöneticileri bile, günlük sorunları çözmekten zaman ayırarak, yeni gelişmeleri izlemekte ve kendilerine en uygun kavram ve teknikleri seçmekte güçlük çekerler. Proje yönetimi sürecinde yeterli deneyim