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Le contrôle de gestion (Que sais-je?)

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Le contrôle de gestion est souvent réduit à quelques-uns de ses outils, comme le reporting. C'est nier la réalité de son apport. En exploitant des données chiffrées financières et non-financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il doit aussi permettre de replacer les actions individuelles dans les finalités globales de l'entreprise. Si l'action de manager est d'obtenir des résultats par l'intermédiaire d'autres personnes, le contrôle de gestion est l'un des moyens dont dispose le manager pour parvenir à ses fins. La traduction anglo-saxonne du contrôle de gestion en management control est d'ailleurs révélatrice d'une de ses finalités principales. Alors que le contrôle de gestion semble aujourd'hui en crise, Nicolas Berland s'attache à en présenter toute la richesse. A l'heure du tout marketing et du tout financier, il donne à comprendre la contribution essentielle du contrôleur de gestion, en matière de stratégie comme de performance.

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yazar	QUE SAIS JE
Boyutlar ve boyutlar	11.5 x 1 x 17.6 cm
Tarafından yayınlandı	24 Haziran 2020

Kolektif J Saosa 15,2 x 0,6 x 22,9 cm Collectif 1 Ekim 2020 1 Ocak 2020 1 x 13,5 x 19,5 cm 1 Eylül 2020 20 x 20 x 20 cm Kollektif 1 Ocak 2019 15,2 x 0,7 x 22,9 cm 1 Ocak 2018 Derform 17,8 x 0,6 x 25,4 cm 1 Ocak 2017 CAROUSEL CALENDARS 1 x 13,5 x 21 cm

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Sürüm ayrıntıları

yazar	QUE SAIS JE
isbn 13	978-2715403635
Yayımcı	QUE SAIS JE
Boyutlar ve boyutlar	11.5 x 1 x 17.6 cm
Tarafından yayınlandı Le contrôle de gestion (Que sais-je?)	24 Haziran 2020