İşletme Bütçeleri: Yönetim Aracı Olarak
Kolektif yazarının İşletme Bütçeleri: Yönetim Aracı Olarak kitabı da dahil olmak üzere birçok dosya aşağıdaki bölümleri de içerebilir:
- imza dosyası: çeşitli varlıklar için dijital imzalar içerir.
- şifreleme.xml: yayımlama kaynaklarının şifrelenmesiyle ilgili bilgileri içerir. (Yazı tipi gizleme kullanılıyorsa bu dosya gereklidir.)
- meta veriler: kapsayıcı hakkında meta verileri depolamak için kullanılır.
- haklar: İşletme Bütçeleri: Yönetim Aracı Olarak kitabının dijital haklarıyla ilgili bilgileri depolamak için kullanılır.
XHTML içerik belgeleri ayrıca zengin meta verilerle İşletme Bütçeleri: Yönetim Aracı Olarak kitap işaretlemesine açıklama ekleme olanakları içerir, bu da onları hem işleme hem de erişilebilirlik amaçları için anlamsal olarak daha anlamlı ve kullanışlı hale getirir.
E içerik belgeleri, bir yayının okunabilir içeriğini tanımlayan ve ilgili medya varlıklarına (görüntüler, ses ve video klipler gibi) bağlantı veren XHTML (HTML5 profili tarafından tanımlanır) veya SVG belgeleri vb.'dir.
| yazar | Kolektif |
|---|---|
| Boyutlar ve boyutlar | 27,5 x 2 x 19,5 cm |
| Tarafından yayınlandı | 7 Aralık 2015 |
6 Ocak 2017 19,5 x 13,5 cm 15,2 x 0,7 x 22,9 cm 3 Ocak 2017 B M Bower H. G. Wells 4 Ocak 2017 1 Ocak 2018 15,2 x 0,6 x 22,9 cm 1 x 13,5 x 19,5 cm 5 Ocak 2017 Kolektif Jack London 19,5 x 1 x 13,5 cm 1 x 13,5 x 21 cm 28 Şubat 2018 G. A. Henty F Scott Fitzgerald
okumak okumak kayıt olmadan
| yazar | Kolektif |
|---|---|
| isbn 10 | 6053202878 |
| isbn 13 | 978-6053202875 |
| Sayfa sayısı | 220 sayfa |
| Yayımcı | Nobel Akademik Yayıncılık; 1. baskı |
| Dilim | Türkçe |
| Boyutlar ve boyutlar | 27,5 x 2 x 19,5 cm |
| Tarafından yayınlandı İşletme Bütçeleri: Yönetim Aracı Olarak | 7 Aralık 2015 |
İşletmelerde bütçeleme süreci ve planlama sistemleri, yönetim muhasebesi uygulamaları içinde büyük bir öneme sahiptir. Çünkü işletme bütçeleri, bir yönetim planlamasıdır. İşletme bütçeleri, yönetime gelecek dönemlerde organizasyonun karşı karşıya kalması muhtemel olan tüm problemlerle önceden yüzleşmesini ve bu problemleri çözüme kavuşturması fırsatını sunar. Böylece işletme yönetimleri, karşılaşabilecekleri finansal ve finansal olmayan problemlerin etkilerini de en düşük seviyede tutma çabası gösterirler. İşletme bütçeleri doğru hazırlandıklarında; (1) kaynakların etkin kullanımını sağlayarak verimliliğin artmasını, (2) stratejik amaçları gerçekleştirmek için yapılan çalışmalarla karlılığın artmasını, (3) yapılan finansal planların zamanlaması ile likidite başarısını, (4) bölümler veya departmanlar arasındaki hedefleri ve dönem sonlarında bu hedeflerden sapmaları raporlaması ile de performans yönetimini sağlamaktadır.
