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Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration. Konzepte zu einem ganzheitlichen M&A-Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Lüneburg (Institut für Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Strategisches Management, 59 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung und die immer schneller wachsenden Märkte setzen die Unternehmen unter Druck. Unternehmen finden ihre Wettbewerber nicht mehr nur innerhalb der geographischen Landesgrenzen, sondern konkurrieren im globalen Umfeld. Unternehmen müssen sich deshalb neuer, innovativer Instrumente bedienen, um grundsätzlichen Veränderungen stand zu halten. Fusionen sind in dieser Phase somit nicht der Machtgier international agierender Global Player zuzuordnen, sondern sie sind z. T. eine unumgängliche Notwendigkeit, um das eigene Unternehmen zu erhalten. Während Mitte der 90er Jahre die Unternehmensoptimierungen als Reaktion auf diese Entwicklung primär auf dem Kostenabbau durch Restrukturierung und Personalabbau fokussiert waren, wandelte sich diese Ansicht mit dem Ziel, Wachstum zu generieren. Unternehmensfusionen sind somit derzeit ein probates Mittel und eine Abnahme der Transaktionen scheint nicht in Sicht. Würden die Zusammenschlüsse erfolgreich abgewickelt werden, bestehe kein Grund zur Unruhe. Dies ist in der Realität jedoch nicht der Fall, da viele Fusionen scheitern. In der Praxis sollen sog. Erfolgsrezepte den Managern helfen, die Fusion auf den richtigen Weg zu bringen. Diese Erfolgsrezepte, die zum Großteil auch gerade von Unternehmensberatungen veröffentlicht werden, erscheinen i.d.R. plausibel und nachvollziehbar. Doch gerade im Falle des Scheiterns bietet die vorhandene Plausibilität der Modelle eine gute Basis für Entschuldigungen und Erklärungen des Scheiterns, da deren Struktur Details vernachlässigen und Interpretationsspielraum offen lassen. Jüngste Analysen weisen jedoch darauf hin, dass die Erfolgsquote von M&A durch strukturierte Führungsansätze erheblich verbe


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21,6 x 0,6 x 27,9 cm 20,3 x 0,4 x 26 cm 20,3 x 0,3 x 26 cm 28 Şubat 2018 31 Ağustos 2012 20,3 x 0,2 x 26 cm Kolektif 15,2 x 0,6 x 22,9 cm 14.81 x 0.48 x 21.01 cm 29 Ağustos 2009 Icon Group International 3 Haziran 2009 NAN RIEWALDT Gerardus Blokdyk 26 Eylül 2020 Babadada Gmbh 1 Ocak 2013 N&S Collection
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Sürüm ayrıntıları
yazar Jörg/ Niebuhr M./ Pohlmann D. Menke
isbn 10 3638708950
isbn 13 978-3638708951
Yayımcı GRIN Verlag
Boyutlar ve boyutlar 14.81 x 0.48 x 21.01 cm
Tarafından yayınlandı Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration. Konzepte zu einem ganzheitlichen M&A-Management 8 Ağustos 2007

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