Nouvelles Perspectives en Entrepreneuriat - Du modèle du télégraphe au modèle de l'orchestre (Divers universitaire: Du modèle du télégraphe au modèle de l'orchestre) okumak kayıt olmadan

Nouvelles Perspectives en Entrepreneuriat - Du modèle du télégraphe au modèle de l'orchestre (Divers universitaire: Du modèle du télégraphe au modèle de l'orchestre)

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Un nouveau modèle pour l'entrepreneuriat Et si pour comprendre l'entrepreneuriat il convenait d'aborder le sujet d'une autre façon ? C est là tout l'enjeu de ce livre qui s'emploie à comprendre comment s'est façonné l'entrepreneuriat jusqu'à aujourd'hui. Il propose un cadre de référence nouveau autour des situations entrepreneuriales et des pratiques quotidiennes des entrepreneurs et des acteurs de l'écosystème. Pour ce faire, l'auteur mobilise des modèles largement répandus à travers la théorie de la communication. Ce choix permet d éclairer l'entrepreneuriat d'un jour nouveau : à travers le premier modèle, celui du télégraphe, il est possible de comprendre les deux logiques - causale et effectuale - qui occupent en grande partie la recherche dans le domaine de l'entrepreneuriat. A travers le second modèle, celui de l'orchestre, une autre logique se met en place pour comprendre l'entrepreneuriat : la logique de la complexité. Objectif: renouveler notre façon de penser l'entrepreneuriat tant au niveau de la recherche que de la pratique. Nombreux sont les ouvrages à être soit des boîtes à outils soit des synthèses des approches classiques. Or, il est essentiel d apporter une perspective nouvelle basée sur l'expérience de l'entrepreneur plutôt que sur un mode d'emploi décliné. Il s'agit de remettre les entrepreneurs au coeur de la réflexion et de les accompagner dans leur parcours. Un nouveau regard porté sur l'entrepreneuriat, à travers l'expérience terrain de l'auteur de plus de 15 ans. Introduction 1. Du modèle du télégraphe au modèle de l'orchestre 2. Les liens implicites entre théorie de la communication et l'entrepreneuriat 3. L'intérêt du modèle de l'orchestre 4. Le paradigme de l'agir entrepreneurial pour aborder le modèle de l'orchestre 5. La théorie de la complexité pour aborder le modèle de l'orchestre 6. Les situations entrepreneuriales comme un orchestre à l'oeuvre 7. Des méthodes pour rendre actionnable le modèle de l'orchestre Conclusion

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1 Ocak 2018 15,2 x 0,7 x 22,9 cm CAROUSEL CALENDARS 1 Ocak 2017 20 x 20 x 20 cm Derform 1 x 13,5 x 21 cm 15,2 x 0,6 x 22,9 cm Kollektif 1 x 13,5 x 19,5 cm Collectif 1 Ocak 2019 J Saosa 1 Ekim 2020 1 Eylül 2020 17,8 x 0,6 x 25,4 cm 1 Ocak 2020 Kolektif

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