Generationenbezogene Personalentwicklung. Personalentwicklung für die Generationen X, Y und Z okumak kayıt olmadan

Generationenbezogene Personalentwicklung. Personalentwicklung für die Generationen X, Y und Z

İnsan Kaynakları

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit stellen sich die Fragen, (1) ob es Sinn macht, eine generationsbezogene Personalentwicklung zu implementieren und (2) wie Personalentwicklung für die Generation Y ausgestaltet sein muss, um Inhalte effizient und zielgerichtet zu vermitteln. Um diese Fragen adäquat zu beantworten, wird zuerst auf die definitorischen Grundlagen von Personalentwicklung und die Bedeutung für den Unternehmenserfolg eingegangen. Nachfolgend werden die Merkmale und Charakteristika der Generation Y analysiert und diese von der Kohorte der Baby-Boomer und der Generation X abgegrenzt. An diese beiden Kapitel anknüpfend wird eine generationsbezogene Personalentwicklung für die Generation Y auf Grundlage von Werten, Zielen und weiteren Charakteristika abgeleitet. Abschließend wird ein Fazit gezogen und das Generationskonzept kritisch betrachtet.

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15,2 x 0,6 x 22,9 cm 20,3 x 0,2 x 26 cm Kolektif Aeryn Cartwright N&S Collection 31 Ağustos 2012 20,3 x 0,3 x 26 cm 25 Mayıs 2010 Icon Group International 1 Ocak 2013 3 Haziran 2009 Gerardus Blokdyk 20,3 x 0,4 x 26 cm 21,6 x 0,6 x 27,9 cm 29 Ağustos 2009 NAN RIEWALDT 28 Şubat 2018 20,3 x 0,5 x 26 cm

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